近日，宁波长禾古智能设备有限公司（简称：长禾古智能）PLM项目启动会顺利召开。长禾古智能总经理胡晓浩、业务专家徐川，华天软件项目经理杨涛及项目组成员，长禾古智能研发、采购、工艺系统相关领导同事参加会议。
华天软件项目经理杨涛就项目实施目标及范围、实施策略与计划、人员配备及职责、系统培训、风险及应对策略等维度进行汇报。其中重点指出，PLM项目将围绕项目管理、工作流管理、产品结构管理、图文档管理、变更管理等二十余项具体内容展开。同时项目将以华天软件基于多年行业经验积累形成的FPDM实施方法论为指导，结合企业实际情况，规范执行。
【项目需求】
项目目标
项目管理：通过项目管理，实现项目开发流程的固化和分解，动态监控项目过程执行情况，归集项目开发过程资料。
工作流管理：固化产品设计、变更评审流程，支持在线进行电子化审签， 提高工作流评审的效率。
图文档管理：有效管理产品研发过程中产生的图文档数据，通过版本控制、权限控制手段，形成数据安全访问机制。
产品结构管理：建立和维护设计阶段的产品BOM模型，反映零组件间的装配层次关系。
CAD集成：提供标准的集成模块，实现与三维CAD集成，提高设计效率和标准化率。
ERP集成：实现与ERP的集成，能够将物料信息、BOM信息通过集成对 接传输到ERP系统，保证上下游相关数据的一致性、准确性。
长禾古智能总经理胡晓浩强调，一个优秀的的信息化系统如同武器弹药，而PLM系统正是如此，它将助力我们企业打好仗，打胜仗！
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