INDUSTRY BLUEPRINT 20机构组织/公共事业

连接事项、资源与公共服务
建设可信协同治理体系

围绕公共事项、跨部门流程、预算项目、空间设施、应急安全、便民服务和数据治理组织能力。

  • 4业务阶段
  • 11软件能力域
  • 3贯通主线
INTERACTIVE SOLUTION MAP

机构组织/公共事业软件能力全景

点击任一能力节点,查看它解决的问题、关键任务、使用角色,以及与上下游系统的衔接关系。

行业专业 / 核心能力 跨行业通用能力 点击节点后,高亮它的直接上游与下游
FLOW沿行业价值链组织能力与数据交接
  1. 事项规划
  2. 业务办理
  3. 跨域协同
  4. 设施与事件
  5. 公共服务
  6. 绩效治理
01
PUBLIC SERVICE

公共服务

以政府政务党务系统、警务司法、应急消防火灾模拟等能力支撑公共服务,并与上下游阶段保持业务和数据连续。

02
BUSINESS COLLABORATION

业务与协同

以工作流引擎/业务流程管理BPM、OA办公自动化/企业协作、文件与档案管理等能力支撑业务与协同,并与上下游阶段保持业务和数据连续。

03
SPATIAL COMMAND

空间与指挥

以GIS地理信息/地图/导航、安防监控等能力支撑空间与指挥,并与上下游阶段保持业务和数据连续。

04
DATA SERVICE

数据与便民服务

以数据/文档安全、BI商业智能、客服系统等能力支撑数据与便民服务,并与上下游阶段保持业务和数据连续。

MISSION AND SERVICE使命与公共服务主线
  • 事项规划
  • 流程办理
  • 跨部门协同
  • 公共服务
  • 绩效评估
RESOURCE OPERATIONS资源运营主线
  • 预算项目
  • 人员组织
  • 资产设施
  • 应急指挥
  • 监督审计
TRUSTED GOVERNMENT DATA可信政务数据底座
  • 目录标准
  • 共享交换
  • 身份权限
  • 安全合规
  • 决策分析
IMPLEMENTATION LOGIC

先贯通主线,再逐步扩展能力

软件类型不是越多越好。应先明确业务对象、流程边界和可信数据源,再按价值与依赖关系分步建设。

01

围绕服务对象设计流程

从群众、企业和公共任务出发,减少部门间重复提交与信息断点。

02

业务、空间和事件协同

连接事项流程、地理空间、设施状态和突发事件,提升协同处置能力。

03

数据共享不突破安全边界

以目录、授权、审计和分级保护支撑可信共享与决策分析。

INDUSTRY LEADERS国际与国内主流厂商

基于两类市场的公开行业方案交叉复盘,浏览平台收录的代表性厂商档案。

需要结合企业现状梳理软件边界?从业务流程出发,形成可落地的选型清单。
咨询机构组织/公共事业软件选型
SELECTION & DELIVERY

从方案蓝图进入选型与落地

先确定业务阶段和能力边界,再用指南、榜单、服务商和客户实践验证方案,形成可采购、可实施、可持续运营的建设路径。

软件服务商

有机构组织/公共事业客户经验的软件服务商

精选服务商优先,其余按近期行业服务记录排序。

客户实践

机构组织/公共事业客户案例

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