【​​培训信息】新版FMEA理论与实践专题培训通知

       FMEA用严密的逻辑对工程师的设计方案和工艺方案进行评审（其中包括对经验教训的分析总结），进而找到解决问题的优先顺序和方案。这种系统化的方法能将工程师团队的技术很好地储备起来，并使之规范化和文件化。

一、研发设计中心、企业技术中心、创新研究中心、研究院/所、技术管理部等部门负责人以及核心团队成员；

二、研发质量、制造工程、工艺管理、产品工程，设计项目负责人等部门负责人以及核心团队成员。

三、对FMEA的专业知识和技能需要提升需求的人员，品质管理保证及从事改善，预防纠正和处理客户抱怨等相关工作的人员参加。

• 通过线下引人入胜的讲师指导形式学习，让学员掌握FMEA的核心精神，形成重要过程筛选，失效模式确定，失效原因和对策产生的能力。

• FMEA 的分步方法。本课程描述了正确开展FMEA行之有效的方法。每个学生将有能力开发设计和过程FMEA，包括使用稳健性工具，过程流程图和控制计划等工具。

• 学习失效模式、失效后果、失效机理、预防措施、探测措施的概念和分析方法。

• 讲解FMEA严重度、频度、不可探测度评分和采取优先措施的难点和误区。

• 学会将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中。

• 学习产品特性、过程特性、PFMEA和控制计划、SOP作业指导书以及系统、子系统、部件和零件之间层层展开的逻辑关系。

• 学会组织项目小组成员，运用头脑风暴开展FMEA工作的能力。

• 理解FMEA工具与其它APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之间的关系。

• 参与者还可以与来自不同学科的其他人互动，并分享不同的观点和经验。一个行业的最佳实践经常也可以造福其他行业。

• 国可技术培训中心提供不中断连续两天集中的学习环境。提供的参考学习资料和示例也为大家提供了宝贵的资源，强化了知识的转移。

• 13年大型企业管理经验，曾任:

• 6年的企业管理咨询经验，主要辅导经验：