如何通过ERP实现企业精细化管理-数夫F19家具ERP-ERP系统-软服之家

如何通过ERP实现企业精细化管理？精细化管理是一种理念，也是一种文化。它是一种以更大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。制造企业要想解决生产管理问题，精细化管理关键。那如何通过ERP实现企业精细化管理呢？

1、ERP生产管理成本自动核算

在ERP软件中可以建立科学全面的成本核算规则，自动统计生产相关间接费用，同步核实生产相关直接费用，生产订单成本核算完毕，订单关联业务数据实时同步。订单成本自动更新，生产成本一键核算，确保产品成本准确及时，真实反映企业利润水平，切实提升企业效益。

2、ERP生产计划自动排程

生产中经常出现生产计划表徒具形式，物料清单不清，紧急订单或插单频繁出现的情况，为了避免这些情况出现，在ERP软件中生产计划和物料清单可以自动匹配核算，对物料生成预测单安排采购，通过生产订单核算，自动进行时间推算与生产能力平衡，快速应对插单、急单，自动根据排程规则，安排生产订单的开始时间、生产车间、生产线以及结束时间，自动调度替代人工排产，效率更高，错漏更少，避免车间管理混乱。

3、ERP实现透明化生产进度

工厂生产管理者可以在ERP生产管理软件中查看生产进度及生产具体情况，在一键查看生产订单所有执行过程，从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况，实时跟踪、掌控订单进度，及时调整、安排生产活动，进度一目了然，尽在掌控。

4、ERP生产软件产品质量控制

工厂在实际生产过程中，一旦生产过程无法严格把控管理，质检过程就很容易出现不合格产品，通过ERP软件将产品进行分类，提供生产质检和委外质检，降低废品率，为企业节约成本。