数夫ERP项目启动 助力卡姿莱特迈向精益化管理之路

近日，卡姿莱特家具有限公司启动数夫ERP系统，希望通过数夫ERP系统的使用，塑造一体化、数字化管理平台，使企业走上精益化的管理路线。

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– 了解卡姿莱特 –
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卡姿莱特家具有限公司创立于2006年，总部位于广东顺德，创立至今一直专注于中高档时尚软体家居的研发、制造、营销和服务。全面采用欧陆现代设计理念，完美体现其产品简约、时尚、贵族的个性特点。

“市场竞争越来越激烈，企业要想降低运营成本，提高协同能力，让生产更加流畅，信息更加完善，实现各个管理环节紧紧相连。ERP系统是必不可少的工具。”启动会上，卡姿莱特董事长万喜说明本次ERP项目重要性，并表达对公司信息化的支持、期望。

ERP系统实施成功，最终对企业的作用也是巨大的。但这中间也需要项目全体参与人员共同努力。卡姿莱特项目总监王总介绍项目组织架构及职责说明。

ERP系统可实现企业资源共享，高效协同，为企业全面信息化打下良好的基础。使卡姿莱特整体业务迈向一个新台阶。

数夫项目实施总监张振霄介绍组织架构及职责说明。

在项目执行过程中，要想优化企业流程模式，把企业数字化经营做起来，必须要按时按质完成阶段目标。数夫项目经理刘亦辉介绍项目阶段计划与里程碑。

“数夫ERP系统的导入是公司的战略性行为，也是公司今年的大事件之一，同时也是公司发展的重要标志，对公司是非常重要的。为了完成此次ERP项目的顺利上线，以此次ERP项目为契机，设立了相关奖惩制度。”卡姿莱特执行总监陈涛宣布此次项目奖惩制度具体规则。

卡姿莱特项目经理徐吉良介绍项目章程，承诺全力以赴完成任务。

计划要细，动手要早，落实要快。卡姿莱特各模块组长介绍项目实施计划，并带头宣誓，为完成此次ERP项目，使命必达。

数夫实施顾问龙吉鸿对项目各阶段实施内容进行介绍。

企业信息化、智能化管理方式已是大势所趋。相信通过引进数夫ERP系统，卡姿莱特能够实现各环节互联互通，业务流程高效流转，助力企业实现数字化转型。