1. 项目背景
广州市万世德包装机械有限公司（以下简称“万世德”）总部位于广州花都，是一家专业研发包装机械、包装检测设备和包装工业机器人的高新技术企业，产品远销40多个国家和地区，是百事可乐、可口可乐、农夫山泉、椰树集团、娃哈哈、达能集团、乐百氏、百威啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒等国内外知名企业包装设备供应商。
2.万世德PDM项目的整体实施工作分为三个阶段进行
- 第一阶段： 需求调研及数据规范化
项目启动伊始，双方就组建了稳定的项目团队，天喻软件派资深实施顾问到万世德进行需求调研，深入一线向技术人员讨教、咨询、沟通讨论，制定出详细的需求分析报告及开发方案；
- 第二阶段： 功能开发及测试
和大多数PDM应用企业一样，万世德既有PDM通用功能模块应用，也需要根据企业实际管理模式，定制开发功能模块。和工具软件不同，管理软件只有为企业量身定制，才是最贴合企业实际的，这样的软件才是企业管理模式的更佳实践。万世德PDM系统中，报表统计是企业最关注的核心功能，特别是采购部门，由于手工统计繁琐且容易出错，造成产品采购清单数据不准确。企业仓库中堆积了大量外购件，但生产部门却经常找不到当前所需的外购件。为此，天喻软件深入了解企业复杂的采购报表统计规则和数据来源，应用PDM后，采购部门能很快找到所需的产品进行统计，并且PDM按照万世德所需的Excel电子表格样式，输出后直接进行打印，无需再进行打印排版。
- 第三阶段：正式运行及系统维护
工作内容：PDM在万世德试运行初期，天喻软件意识到PDM实施是项交钥匙工程，再好的软件如果没有成功的应用，也不算成功。天喻软件市场人员和实施工程师主动和企业联系，带万世德到广州其他PDM成功应用企业参观，学习别人的管理经验和实施方法，并结合企业管理特点，万世德摸索出自己的一套PDM管理模式，并得到成功的应用。
3. 实施效果总结
在万世德和天喻软件4个月的PDM实施阶段，双方项目组成员通力配合、互相尊重，良好的合作氛围使PDM在万世德取得了良好的应用效果。天喻软件实施顾问丰富的实施经验和周到的技术服务，在万世德获得了赞誉，技术中心总工尹立龙先生对PDM的实施效果十分满意，企业信息中心主管周军先生说：“在我厂实施的所有信息化项目中，没有哪一个项目像PDM这样成功！”
市场的激烈竞争使万世德目前在产品设计制造和经营中面临着新挑战，他们深刻意识到，只有通过不断提高管理手段，才能使其在行业中立于不败之地。和天喻软件的合作已经证明他们有能力始终保持领先，有能力通过信息化手段提高内部管理水平，这为企业在竞争中提供了优势的有利保障。
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