极米科技PLM项目上线启动

项目背景

成都市极米科技有限公司（简称极米科技）成立于2013年底，是一家正处于高速成长期的沉浸式互联网公司。极米率先提出了“无屏电视”的产品概念，并在市场上开创了这一新品类，随后一直专注于无屏电视的设计、研发和生产，致力于打造极致的产品，让科技真正改善人们的生活。

极米始终坚持着三个最基本的原则：一、坚持再创造理念；二、专注于细分领域；三、专注于创新型技术，并不断通过“再创造”的方式优化产品结构，为用户提供更酷的产品体验，让人们的娱乐需求无需为屏幕大小所限，让大屏设备不再受场地所限。未来，极米不仅将持之以恒推出丰富多样的产品满足国内外消费者对高品质电视的需求，还将以自己的优势持续推动行业的进步和发展。

近年来，智能家居与创新概念在我们的生产、生活中频频出现。颠覆性的产品创新也正悄然声息的改变着我们的生活。或许人们只是自然而然的接受。但是作为创造者为创新理念不知已经孜孜不懈多少个春秋。在这其中，极米科技作为互联网浪潮中的佼佼一员。对于自身的成长与产品的创造都极为重视，以产品“再创造”为重中之重。就在前不久，极米科技又完成了一项于企业未来发展极为重要的项目，上线PLM系统平台，完成对企业信息化、智能化的数字升级转型。PLM是一种先进的企业信息化思想，是企业产品信息的支柱。PLM可以缩短产品的研发、上市和销售周期。为创新提供动力的PLM具有很大的发挥空间，帮助企业开展自主创新。

极米PLM项目上线启动

一、项目回顾

此次，极米PLM项目由上海湃睿科技实施承担。极米PLM项目于8月启动，经过业务调研、方案编写和评审完成方案定义。9~10月进入到安装、测试以及人员培训阶段。经过一系列井然有序的准备工作，11月极米PLM项目正式启动。

项目启动大会

上线大会

湃睿与极米一起奋斗的日子

二、系统引进的原始需求回顾

项目核心诉求数据关联性、平台化、一物一码，数据流与业务流同步。

（1）物料：

·料号标准、清晰，不出现重码

·物料对应图纸归档

·认证&承认状态标记

·系统化导入ERP使用

（2）BOM

·BOM结构标准化

·模块审批，模块调用

·去除人工EXCEL维护

（3）工程变更

·流程跟踪和追溯性

·变更数据的调用分析

·联动修改和系统导入ERP

三、上线切换工作要求

1）规范要求——统一性

（1）模板统一

·采用统一的图纸模板和CAD设计工具在线进行产品设计；

·文档使用PLM系统中的模板进行编制，并执行电子签审发布。

（2）设计环境统一

·统一的设计工具（与系统集成的），进入系统的图纸先在线下初步评审；

·历史数据的补充、新产品研发设计均采用联机作业的方式。

（3）物料来源统一

·产品设计类物料应在PLM系统创建与修改，通过集成接口推送至ERP系统，不得直接在ERP中创建与修改；

2）规范要求——数据维护

（1）系统内数据为准

· 系统上线后，PLM系统作为设计物料的唯一来源(备品室损耗物料、行政、服务类物料除外)；

· 涉及物料维护的部门，针对设计物料的修改及新增物料，要及时维护相关属性。

（2）更改策略

· 已录入PLM系统且已发布的数据，若发生更改，需要在系统中执行更改；

·未录入PLM系统的数据，若发生更改，将相应数据优先录入系统，执行系统内变更。

四、上线应用推广

实施成功只是整个项目成功的第一步，持续使用，形成习惯，不断迭代才是真正的成功。

总体意见

结语

推动企业PLM项目上线，将PLM完美运用到企业竞争力提升上，是大家努力的目标。经过极米科技与湃睿科技的共同努力，极米PLM项目已于11月成功上线启动，并建立PLM技术运维团队，与上海湃睿顾问建立深层合作关系，接下来将持续技术支持中。PLM作为一种新的产业，带来了产品和生产过程的创新，同时更多企业也正在提高设计创新和研发管理等方面的进一步提升。而企业PLM的选择正是产品创新、满足用户个性需求、产品快速上市的助力器。