中国北车集团大连机车研究所-构建企业级产品数据管理平台

项目简介通力为中国北车集团大连机车研究所有限公司构建了一个企业级的产品数据管理平台，实现了对产品基础数据、过程和科研项目的管理，提升了产品研发能力，并为ERP等下游系统或质量管理等提供了准确的设计数据。

在项目实施前面临的业务挑战：

♦ 技术管理手段落后，数据冗余混乱，效率低下；

♦ 产品研发数据主要以纸质的方式归档，电子数据和纸质版本没有保持同步。信息孤岛大量存在；

♦ 图文档版本众多，全部依靠手工管理，缺乏必要的查询及发布平台或机制；

♦ 图文档数据缺乏必要的检索及分类，文档的查找效率低下或找不到；

♦ 部门之间的协作还是传统的串行工作模式，各事业部虽然都是按照所项目管理办项目管理模式管理科研项目，但由于缺乏信息化管理工具，项目计划在执行过程中难 以管控，项目组人员间的协作缺乏必要的工具，只能通过检查或汇报模式了解项目进展信息，项目经理或领导难以及时发现项目问题。

♦ 产品通用件、标准件、外协外购件的复用、移植目前基本上不存在，凭经验去借用；部件与部件之间的关联，部件与文档之间的关联，部件与产品之间的关联是空白；

♦ 设计变更后，所产生的更改无法与原文档无法关联，无法形成继承性及累积性。

解决方案 通力为其导入Teamcenter产品数据管理、项目管理、生命周期可视化、工作流程管理、变更管理等业务方案；同时实现与三维机械CAD，电气CAD、ERP等应用系统集成。

成果 ♦所有产品研发均在PDM平台上进行，所有产品数据，研发过程都在PDM系统的管控之下, 所有的研发设计人员均在PDM

平台上开展设计工作，形成了统一的企业数据源。

♦在统一的产品开发环境下，集成产品、项目和流程信息，实现可以项目计划、执行和监控管理，为科研项目管理提供专

业的支撑平台。

♦集成了人员、过程和技术，基于IRIS体系，规范工作流程、实现了电子化的审批和发布，实现了规范化的流畅的产品研

发流程管理；控制工程更改过程，提高更改处理效率90%以上；

♦集成了多种设计工具，包括NX、AutoCAD、Protel、OrCAD等，提高设计效率30%以上，保证了设计产出数据的准确性

，BOM数据准确率提高到99%以上。

♦ 集成用友ERP，构建设计数据向下游传递的通道，研发和工艺制造的数据传输和协同效率提高40%以上。