中海达引入8Manage 企业向信息化管理升级

广州中海达卫星导航技术股份有限公司与8Manage 达成合作,为实现信息化管理,中海达引入新一代的项目管理软件,升级企业管理模式,提高研发部门的项目管理能力。

广州中海达卫星导航技术股份有限公司(以下简称:中海达),于2000年成立于广州,在全国建有七大技术服务中心,三十多家分支机构及覆盖全国的销售网络,员工九百多人,年产值近3亿元,是国内最具实力的GNSS龙头企业之一。

项目管理软件

在市场的高速运转环境下,越来越多的企业开始重视信息化建设。作为一家高新科技研发企业,中海达拥有着自己的研发团队,团队成员三百多人。然而没有一个先进的项目管理工具,在项目进度和质量的控制管理上遇到了极大的困难,而项目执行与收尾过程中所产生的大量文档也没有一个好的机制来存放和管理。在高科技信息化技术的盛行之下,中海达意识到,要解决以上问题,必须有一个信息化管理系统,引导企业走向信息化管理。在经过对比权衡之后,中海达决定引入一套先进的项目管理软件。

为了选择合适的项目管理软件,中海达制定了严格招标流程(6进3,3进2,2进1),同时邀请国内知名软件供应商应标。

作为本土实力雄厚的管理软件供应商,8Manage被邀请应标,参加了整个招标过程。在经过层层筛选和对比之下,8Manage赢得最后的胜利,与中海达达成合作协议。

8Manage 项目管理软件,有着先进的管理理念和全面的功能管理模块。中海达管理层表示:“8Manage的顾问团队能充分理解并消化中海达项目管理的困难,并能针对性地提出行之有效的解决方案。在产品的演示阶段,8Manage就能在系统里把我们带入一个实际的工作环境中,让我们亲身体验8Manage解决问题的能力以及灵活的管理模式。我们十分钦佩!”相信在8Manage专业的服务之下,中海达能够将自身项目管理能力提高到一个更高的层次,为公司创造更大的利益。

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8Manage PPM项目管理系统可以从立项-计划-实施-收尾等全过程监控,可以管理到项目的进度、计划、风险、资源、成本、需求、变更、时间等方面, 项目实时管理,第一时间汇总项目动态,项目超支、风险预警提醒,支持多部门、多站点、大型复杂项目
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