8Manage为宁波国际物流打造客户项目一体化管理平台

宁波国际物流发展股份有限公司与8Manage成功签约，结合 PMO（多项目管理）和CRM（客户关系管理）对企业项目的全流程进行管控，实现客户-合同-项目-成本-利润的一体化流程管理，提高企业项目管理效率。

宁波国际物流发展股份有限公司（以下简称“宁波国际物流”）前身为宁波电子口岸物流信息有限公司。2008年，由宁波市政府、宁波交通投资控股有限公司、宁波海关、宁波国检、宁波港集团、中国电子口岸数据中心宁波分中心等单位发起组建为宁波国际物流发展股份有限公司，利用网络通讯技术，整合现有口岸通关系统及企业物流系统资源，构筑联接政府与政府、政府与企业、企业与企业的国际物流信息平台。公司旗下运营宁波电子口岸和第四方物流市场两大公共信息平台，结合电子政务、电子商务、电子物流，为客户提供优质的大通关、大物流全程信息服务。

随着宁波国际物流的业务拓展和市场规模的扩大，企业需要管理更多、更复杂的客户和项目，而当前企业缺乏信息化的项目管理解决方案，难以实现更复杂的项目与业务管理。因此，宁波国际物流希望寻求能够满足项目、客户、合同、成本等管理要素的管理软件，把项目管理的各个环节关联起来，实现项目自动化系统化管理。

在深入了解宁波国际物流的管理需求之后，高亚科技为宁波国际物流设计了一套完善的企业一体化管理解决方案——8Manage FAS，系统采用一个设计一个系统的全新架构，把项目管理和客户管理放在一个平台上，使客户、合同、项目、成本、利润等信息关联到一起，业务数据实时共通，便于不同部门间的协作和沟通，而且不同业务、项目人员的工作进度、费用支出、成本都可以在一个页面里显示，便于相关管理人员的查看和审批。8Manage将复杂的项目简化成可控的流程，使项目的整个流程得以实现一体化管理，有效提高工作效率。

宁波国际物流在观看了产品演示后，发现8Manage FAS功能全面，无需二次开发就能完美地弥补目前信息化项目管理的空白，而且把客户信息、合同以及成本利润等进行一体化管理，做到业务流程环环相扣，实现业务实时及协同管控，十分切合宁波国际物流的管理需求。因此，双方很快签署了合作协议，宁波国际物流将借助8Manage搭建客户-合同-项目-成本-利润一体化管理平台，实现不同业务间的协同管理，提升企业运营效率。

8Manage一体化管理的加入，将推动宁波国际物流走向信息化管理，进一步提升企业在物流领域的管理竞争力。