2018年思普售后培训第四期（项目管理）课程圆满结束

为帮助思普客户更好的应用PLM项目管理，提高实际操作能力，拓展管理思路，2018年7月23日-7月25日，思普软件组织并举办了SIPM/PLM系统售后培训第四期项目管理课程，来自木林森股份、温州瑞明、士商机械、杭叉集团、浙江双良、台州银轮等企业的项目管理人员报名参加了本次培训。

本次培训依然采用互动式答疑解惑的教学模式，主要针对企业在项目管理中出现的执行效果不佳，无法灵活应用项目管理等问题展开交流探讨，通过本次培训，学员可以根据自己公司的项目管理流程和项目计划创建项目模板，熟练掌握新项目策划的方法；掌握项目执行过程的跟踪、监控，保质、保量、按时完成项目； 掌握项目执行情况统计的方法，以数据来评价项目。

在整个培训过程中，学员们展现出了良好的精神风貌，认真学习、虚心求教，在培训的最后充分认识到企业自身存在的问题并总结出各自企业问题的解决方案。

本次培训不仅提高了学员们对项目管理的进一步认识和实际操作能力，而且通过不同企业之间的经验共享，拓宽了学员们对项目精益管理的思路，提升管理技能与自身综合能力。

思普软件将本着精益求精、持续改进的工匠精神为客户提供优质的售后服务，帮助企业稳定健康可持续发展！