PLM应用于汽车行业

汽车业是应用PLM较早的一个行业，相较于ISO 9001稽核标准规范，汽车制造业还必须遵循另一套标准TS 16949(QS-9000)，目前TS 16949已然成为全球各大汽车制造厂商所共同认可的汽车业质量系统要求。而汽车厂商都会借助PLM来实现Issue/CAPA(问题处理对策)、FMEA(失效模式分析)、与APQP(进阶产品质量规划系统)等管理作业流程，其中FMEA是一种常用于设计开发与预防分析的方法，并对于可能产生失效现象的因素事先拟定解决方案，管制追踪改善错误的执行，至于APQP则是通过各种项目管理手法全面性管控开发计划，包含产品主开发时程、关键零件开发时程、模具开发时程以及产品测试验证时程。

行业特性：

产品质量要求严谨且需符合多种法律法规。

产品零部件的供应体系复杂且分工完整。

各车厂(中心厂)之要求不同，作业程序各有规范。

行业需求：

需能整合各项质量规划作业流程，强化产品质量管控能力及风险。

需要大量的报表制作工作以满足复杂的项目时程管理与技术作业规范。

供完善的零部件及BOM管理，提升产品设计质量与制造可行性。

全面整合车型信息与ERP系统，包含相关的质量管理系统。