引言
一款设计精良的新车从设计到量产的过程中,需要制造多种样车用于道路试验、标定试验、概念车、台架试验、车展用车等,通过不断改进设计和工艺使最终量产车达到设计更优、工艺可控、质量合格、制造成本更低的目标。
伴随着自主品牌和新能源转型升级,对试制系统提出了更高要求。如何利用数智化手段,缩短试制周期、降低试制成本,保证试制车辆按期保质交付,成为东风汽车关注的重点。
项目启动会
5月26日,试制360-试制生产平台项目启动会顺利召开。
东风技术中心管理层领导,华天软件营销管理中心副总经理刘金龙,解决方案部总经理郭安东,华天软件武汉分公司总经理王超,副总经理江潇及双方项目组代表参加会议。
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东风技术中心IT负责人:
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东风技术中心试制业务负责人:
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华天软件营销管理中心副总经理刘金龙:
感谢技术中心的信任,在一众厂商中选择了华天软件。此次合作,华天软件一定会展现出一流的技术水准与最优质的实施服务,真正做好一把手工程,共同迎接挑战,满足客户个性化需求,打造适合东风的试制体系!
需求分析
华天软件就东风技术中心试制业务需求进行深度解析,通过调研物料管理层、计划执行层总结出公司试制业务需要就“信息反馈及时度、准确度,追溯过程及变更,无纸化,产能利用率,数据库,反馈机制”等方向进行提升。
建设思路
1
数据结构化、业务数字化
2
资源统筹管理,合理调配
3
试制全过程管理
4
系统集成,数据共享
价值预估
华天实力
客户简介
内容:宋鑫鑫
石静文
审核:张 军