基于5D-BIM施工管理的实现方式，首先需要合适的软件。利用广联达BIM5D实施施工管理主要是应用于以下几个方面:
(1) 施工标段管理
在曾经的项目上，工程部项目负责人是一个很重要的角色，他通过管理现场流水的进程、体积数量、安排规范等运作对各施工段进行管控。因为工作量巨大，即便是请专业人士掌控，做到全面管控到位依然很艰难。最终会出现因工程初期备货量不足、施工程序交互等问题造成流水进度不顺利。而广联达软件BIM-5D可以解决以上问题，它可实现将施工进程安排、工程资源量等信息划分开来，应用流水划分法将建立的工程模型分割成可供管控的工作平台，将已经被划分开的信息依照工作平台进行安排与管控。软件的优点之一为可供工作者高效合理的设计生产设计，预先绕开工作平台不协调与资源安排不均等问题，软件的优点之二为可清楚明了的观察各施工段的工程流程进度线、工程清单、图纸设计、工程量、应提供物资量、人工定量等。
广联达软件BIM-5D在工程项目中的采用，充分了提高了施工过程中细致化管控水准。该技术通过分割已建立的模型来迎合现场实际分项工程，进而将施工现场的物资量提取与复核过程变得更为便捷，整个施工项目工程可以不设置专门人员，因为广联达软件BIM-5D可以提供所有分项工程的相关信息。
(2) 进度模块
通常的施工方式是根据二维图纸和较早的建筑施工经验总结复盘得出的，其中施工方式的可行性缺乏了恰当的模拟。专项的施工方式为施工优化同时性完成，其主旨在于临时制定解决工作状况的专项方案，其缺点之一在于不能即刻避免问题的产生，且对工程时长与品质成本(COQ)的影响更大:缺点之二为如果工程方案若有重大问题，则会对项目整体造成不可预计的损害。而建筑物的施工全程均充满了各种各样的困难，随着社会的进步与时代的发展，与人们物质条件的富足，出现了各种各样的大型建筑设施与特殊建筑结构，这更加加大了建造过程的难度，也给项目建设方带来了更大的施工难题。面对众多传统施工进度工作中存在的问题，广联达软件BIM-5D的施工模拟，超越了传统的虚拟构建施工进度的结果检验施工、细致方式。将此技术应用于整个施工进程的建造过程中，可以将初期引导施工、进程控制施工、化项目质控转变为现实。
软件主要功能有:计划进度模拟，实际进度模拟，计划与实际进度对比模拟，施工场地布置及机械措施模拟，资金模拟:物资耗量模拟:多视口，多种方案动画及视频导出。”先试后建”为BIM技术中施工模拟的基本原理，在工程开始的前期。应用BIM-6D工作台进行检验工作、优化管控工作、模拟工作，从建设施工项目的方案安排入手，预先检测问题，制定解决问题的最优方案，为最终制定真实施工方案，降低变更成本、管控成本打下基础。
(3)形象进度及完工量统计
在执行施工进度计划过程中，需要跟踪工程项目实际进度，通过计划进度目标与实际进度完成目标值的比较，找出偏差及原因，及时分析产生的原因和对工期的影响程度[58，在必要的前提下采取各种措施，修改进度计划，调整人力、材料和机械等资源，确保项目能按时竣工。联达软件BIM5D软件有如下功能: 统计周期设置，按计划工期生成计划完工量，按实际工期生成实际完T量，选择模型图元生成实际完工量，计划与实际对比(表格与模型染)，生成进度分析报表，自动预警进度滞后的施工段。通过选择模型构件的方式采集现场的实际完工情况，对比计划完工量，更客观、更高效从而分析工程进度提前还是滞后。
(4)项目物资管控模块
BIM模型上记载了模型的定额资源，用户可以按照现场情况统计所需的资源量，作为物资需用计划、节点限额的重要参考，将客户物资管控的水平提高到楼层、流水段级别(5%。广联达软件BIM5D软件有如下功能: 物资耗量模拟，快速物资提取，自动生成物资报表。通过移动端二维码扫描，实现材料状态追踪。在此界面，您可以查看工程材料构配件名称、状态、跟踪人、跟踪时间、跟踪详情及照片。您也可以关联到模型，以查看该工程材料在模型中的具体位置，同时修改其状态。
对于参与的各部来说，应用BIM-5D进行管理可以带来以下的成效及价值:工程部: 其部门人员的工作目标为及时给其他部门提供精准的施工时间节点、施工分部分项工程的物料供需方案，物资部:其部门人员可以及时检验工程部门工作人员的物料方案的准确度，以达到检验程序高效可靠，将在额度内定量领取物料变成现实;商务部:其部门的预算工作人员会对建筑模型中的数据进行提取，为达到高效成本分析、成本管理、成本检验的目的做准备。需要快速完结业主月时间节点的工程量审报工作与实际完结的分包工程量审查，项目经理:具有随时检查施工项目成本控制的权利，给具有宏观性的决定一件给予支持。
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