华天软件为中船应急打造“数智化智能供应体系”

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华天软件为中船应急打造“数智化智能供应体系”

中国船舶重工集团应急预警与救援装备股份有限公司 (CHINA HARZONE,简称“中船应急”,证券代码300527),作为中国船舶集团旗下的骨干企业和上市公司,时刻把握新技术发展趋势,以“智能工厂”建设为契机,推动企业数字化转型。

这是公司战略发展的重要目标,也是中船应急实现高质量发展面临的挑战和机遇。

 

华天软件为中船应急打造“数智化智能供应体系”

随着逐步迈入以客户响应与客户满意度为中心的管理阶段,企业需要充分利用新兴IT技术,打造上下游合作伙伴资源整合与协同共享的业务处理平台,以巩固供需关系,提高协作效率,进而缩短制造周期,降低制造成本,综合提升企业核心竞争力。

华天软件作为数字化转型领域实战经验丰富的国产工业软件老兵,深入解析中船应急这家上市军工总装企业数字化现状,并为此制定供应链管理解决方案。

核心问题及应对措施

中船应急迫切需要设计和搭建满足需求获取、采购寻源、供方管控、高效存储、业财一体等场景的信息化管理平台——物流管理系统以提高供应效率,降低采购成本,实现协同化管理,继而改善与巩固供需关系,确保需求获取准确、采购过程规范、仓储管理高效、结算处理及时等,最终达到业财深度融合与管理精细化的目标,支撑中船应急“智能工厂”项目的顺利落地。

1

建立数据标准,支撑业务协同

2

优化仓储作业流程,提升效率

3

优化物流模式,缩短交付周期

4优化

加强信息利用,提高决策质量

 

 

华天软件为中船应急数智化智能供应体系创造性地提出了“一个愿景、五化策略、八大协同场景、四大支撑、两个价值链”的建设思路。

华天软件为中船应急打造“数智化智能供应体系”

总体功能

 

 

基于中船应急供应链管理业务蓝图及功能蓝图,构建供应链管理系统,通过计划的科学编排,采购过程的合理组织,仓储资源的精益优化,物流的及时性,外协管理的变动灵活齐套性能的效率提高,质量管理的可控性,销售管理的灵活性,以及与结算管理的无缝集成和可视化分析的体系建立,实现供应链业财一体化管理。

 

实施范围

 

 

1.基础数据管理
2.计划管理
3.采购管理
4.库存管理
5.集配管理
6.质量管理
7.销售管理
8.结算管理
9.决策分析管理
10.系统集成
11.系统管理

 

效益预估

 

1

综合效益

  1. 优化管理模式,提升企业形象
  2. 整合内外部资源,提升企业竞争力
  3. 利用信息技术,推进转型升级

 

2

采购执行信息化
  1. 采购过程标准化
  2. 采购业务高效化
  3. 业务财务一体化

 

3

物料管理精细化
  1. 物料管理全面化
  2. 仓储管理精益化
  3. 物流执行高效化
  4. 过程控制数字化
  5. 辅助决策信息化
  6. 数据分析可视化

 

 

 

 

中国船舶重工集团应急预警与救援装备股份有限公司 (简称“中船应急”),创建于1967年,是国家企业技术中心、国家工程技术研究中心。2016年成为第一家整体上市的军工总装企业和第一家应急行业上市公司。
公司专注应急装备事业,积极向应急预警、应急救援、应急保障、应急服务四大板块拓展,产品灾结合,主导产品应急交通工程装备覆盖公路、铁路、水路、航空四大交通领域,为军队遂行作战、政府保通救灾、企业工程施工提供产品、服务和解决方案。
 
华天软件为中船应急打造“数智化智能供应体系”
华天软件为中船应急打造“数智化智能供应体系”

 

撰写编辑:宋鑫鑫

内容审核:张    军