云南猫哆哩集团是云南省农业产业化建设龙头企业，集食品研发、生产、销售于一体。依托云南高原特色林果资源，猫哆哩集团开发了“猫哆哩”品牌系列绿色休闲食品和“花齿轮”品牌系列休闲食品。如今，“猫哆哩”已发展成为国内休闲食品知名品牌，并荣获中国驰名商标称号。在休闲食品行业发展潜力巨大的机遇下猫哆哩集团提出了多元化产品布局，试图通过精益管理，寻求全区域、全渠道发展加速拓展全国市场。要落地这一企业发展战略，全方位的数字化支撑必不可少。
“SAP为猫哆哩集团带来了世界领先的数字化解决方案，以及丰富的食品行业数字化转型实践经验。猫哆哩集团积极推进的上云进程，为管理高效运营、市场快速扩张提供有力的数字化支持。”
——宋子波董事长云南猫哆哩集团
一、挑战和机遇
● 研发、生产、物流、销售与财务数据分散断裂，影响公司管理及决策的及时性和准确性·
● 亟需建设统一的信息化管理平台，打通业务、财务协同
● 亟需完善多渠道营销体系，通过数据洞察加强销售管控、提升客户体验
● 亟需统一集团及下属公司人才管理标准，提升透明度、公平性和员工体验
二、为什么选择 SAP
SAP在食品行业拥有深厚的全球及中国经验，在稳定的技术系统之外还可为猫哆哩集团提供前沿行业视角和管理理念
● SAPS/4HANA Cloud 在支撑业务增长的同时，满足企业对精细化管理和持续创新的需求
● SAPSuccessFactors 功能完善，尤其是对高潜员工的关注，可帮助企业快速构建稳定的人才梯队
● SAP Analytics Cloud可将业务计划与财务预算管理打通有机结合，实现企业级的协同预算管理
● SAPS/4HANA Cloud Customer Care 作为客户与产品的桥梁，及时高效解决实施项目的痛点
● SAP全球化研究服务部提供符合中国本地化的方案，保证企业运营合规、高效
三、使用后价值驱动的结果
● 消除了数据孤岛，实现了系统集成和数据打通，实时准确挖掘业务数据价值，为公司供、产、销，财务核算及人力资源管理提供及时、准确的数据
● 实现了业财一体化，财务核算口径统一，厘清了由事前预测，事中控制到事后分析流程
● 实时直观的业务分析，帮助财务核对发货与开票数据，提升了财务管理效率和精确度财务管理从核算向管理转变
● 打造了预算编制平台，用推演模型的方式，让销售计划与费用预算更高效更合理打造了快速高效供应链，协同财务与采购、仓储、生产、销售、运输等部门，快速响应市场需求与变化
● 建立了统一、规范的人才管理机制，完善高端人才培养体系，实现员工自主管理，提升工作效率
● 通过各类中国本地化报表满足国内法律法规的要求，实时掌握企业经营状况，提升审计准备效率
● 实现了SAC与微信的集成，帮助企业实时追踪、洞察各项关键指标
苏公网安备 32059002002276号
