工程项目多方沟通不畅，表达不清？理解不到位？施工人员：都是借口！

降本增效是所有企业追逐的目标，对建筑企业更是毋庸置疑。年初大会上那句“今年，我们企业的目标就是降本增效！每个人立足岗位，降本增效，从我做起！”，是不是非常熟悉呢？

但理想是丰满的，现实是骨感的。年终回望：口号终究还是“一句口号”。一部分原因是，年初的《降本增效年度计划》只是泛泛而写，具体执行落地方案空空如也，另一部分原因是，只提到表面上可见的成本支出和效率低下的工作流程，那些“看不见”的成本却只字未提，而这些恰恰是成本的主力军。

所谓“看不见的”就是隐形的、财务报表上体现不出来的，看不见摸不着，但确是企业盈利的“蛀虫”，沟通成本就是其中之一。

毫不夸张的说，建筑企业的所有问题都与沟通有关。且建筑企业人员办公位置不定、天南海北，在现场的、在办公室的，沟通不畅、不到位、信息同频差稀松平常，各岗位间配合和协调出了问题，必然导致工作效率低下，最后可想而知，企业与降本增效的目标渐行渐远……

垒知沃工程BIM+数字化服务平台倾力打造工程项目人员沟通闭环，把拖后腿的“借口”通通扼杀！能动手的，绝不动嘴！不信你看：

 发现了没有？少了“我不……”这些主观借口，整个世界沟通就顺畅了起来！所有的信息、流程、痕迹等等操作都在平台上显现，在责任问题上拉拉扯扯，现在不说自明！省时省力又省心！