2022家居企业如何摆脱现状,逆势上扬?

家居行业现状分析

随着全球经济及疫情的影响,家居行业出现了前所未有的低谷。许多业内人士认为,家居行业洗牌的时候到了,家居行业虽然是一个传统行业,但随着发展,如今,家居行业正从混乱无序走向规范秩序,从恶性竞争变为理性成长,行业变革势在必行,并迫在眉睫。

生产企业面临重重困境

许多业内人士感叹:现在家具行业倒的比开的多,卖家具的又比做的赚的多。目前,家具行业自身的困顿也很多:

1.行业技术门槛低

2.辛苦但劳动的价值产出低

3.人工、原材料及场租的费用不断上涨

4.行业发展较慢,竞争激烈

 

家居行业变革之路

很多企业已经意识到,数字化是企业走向下一个十年甚至百年的必经之路。

家居行业目前的状况必然还需要发生新的变革,以家居行业发展最为迅速的定制家具为例,在经过快速发展之后,必然会步入深化发展的阶段。一方面定制家居借助发展积累的优势,尤其在信息化定制化方面的优势,思考全屋整装领域的变革:一方面继续深化前后端一体化的信息化优势,实现了前后端一体化所见即所得的定制体验。家居企业管理优化有以下几点:

● 流程化

流程可以实现个人能力向组织能力的转变,分工合作,明确权责,解放管理者,在精简工作中的繁琐环节,加快工作、业务流转速度,提高工作、业务效率,帮助、提醒员工,及时完成流程中的所有环节。

● 规范化

企业的发展需要,合理地制定组织规程和基本制度以及工作流程,以形成统一、规范和相对稳定的管理体系,通过对该体系的实施和不断完善,达成井然有序、协调高效之目的。

● 信息化

流程化、规范化的达成有赖于信息化提供支撑,通过管理体系的固化、信息化,实现企业由人治到法治到数治的进阶。

 

家居企业管理升级

ERP系统全面整合家居企业物流、资金流和信息流,提升企业管理水平

ERP管理系统的优点

● 实用性

企业实施ERP系统的本质就是提高企业的核心竞争力,为企业实现效益更大化,这些特点都可以体现ERP的本质。ERP的宗旨就是对企业现有的人力、物力、财力等资源进行综合管理优化,ERP系统对各部门进行协调管理,以市场需求为导向开展企业的一切营销活动,帮助企业实现核心竞争力的提高,效益更大化。

● 整合性

ERP更大的特色是使整个企业信息系统整合,比传统单一的系统更具功能性。

● 弹性

采用模块化的设计方式,使系统本身可因企业需要新增模块来支持并整合,提升企业的应变能力。集中的数据储存,将原先分散企业各角落的数据整合起来,使数据得以一致性,并提升其精确性。

● 便利性

在整合的环境下,企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。

ERP系统为家居行业量身打造,集成了大量家居行业特有的应用功能,打通了各岗位与平台间的联系。

 

管理效益

● 订单管理,产销衔接

前段无缝对接酷家乐,订单产品图纸审图、拆单、排产、报工、分拣、齐套入库等一体化管理,市场预测、计划生产,多周期滚动排产计划,实现规划下的均衡生产等。

● 降低原材料库存

精准编制生产计划和采购计划,避免原材料盲目进货,降低原材料库存,提高材料利用率。

● 加快生产周期,提高产量

利用赛思软件的生产计划、制令排程、生产进度跟踪等功能,生产周期一般可以缩短5-15%,自动揉单,综合库存,工艺进度等三维模型建立,自动拆弹生成料单BOM,工艺流程,图纸和加工代码,效率高,精度高。

● 隐形效益

由于产品交货及时,应收账款减少、工作效率提高、管理和决策水平提高、客户满意度增加、树立企业良好形象、增加企业凝聚力等。

相关软件
赛思ERP系统是以家居工厂管理为中心,互联营销端的直营店、经销商和电商管理平台;互联供应商协同管理平台。实现全企业数字人管理,打通营销管理、研发管理、物控管理、采购管理、生产管理、财务管理、人事行政管理、工务总务管理等。固化企业管理流程,贯
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