数字化大脑，企业转型的现状
从2020年到现在，新冠肺炎疫情仍在各个地方持续，这两年中无数企业因疫情受到不同程度的影响。
且在俄乌战争、疫情起伏、政策变动的影响经济寒冬下，各大企业开始出现不同的危机。此刻，环境依旧艰难，各行各业都面临着很大的压力，这个时候，作为企业，该如何转型度过难关？
一个企业，在面对国内外经济环境逐渐恶化的趋势下，依靠传统的经营方式获取更多的发展是不现实的，唯一的出路就是追赶经济全球化的浪潮，培育属于企业自身的核心竞争力，实现企业的转型升级才是长久之计。
企业转型是可持续发展的保证
面对瞬息万变的市场，企业可以较快地做出正确的反应，谁就能占据先机。局限于传统的市场经营理论，是很难有成长空间的，扩大经营范围、突破限定渠道，企业才可以长久不衰。
企业转型和升级可以说是一个新经营结构形态的转变，随着国际化市场智能制造的逐渐深入，MES系统已经成为企业迈向智造转型的核心。
对于制造业面临着更快的生产和交付周期、单次更小的批量和更丰富的定制化，MES系统的出现对于工业数据的采集、存储、清洗、聚合和处理也有了更高的挑战。区别于传统的人工计算、总结、汇报，MES系统智能化将海量、实时、高频的数据采集成为了可能，实时的人员、物料库存状况、设备状态等可以清晰地展现，变得完全透明可视。
MES数字化技术如果使用得当，就可作为企业的“大脑”，把企业的反应速度提升一个量级，实现企业的可持续发展。
MES成就智能化生产
以MES为核心的工厂管理，基本都实现了智能化。其中智能化又包括自动化和数字化，自动化是解决人与产能的问题，数字化则是解决管理幅度的问题。
01以业务为核心的工厂管理
MES可以对车间业务单点进行优化提升，比如质量检测数据以数据集成代替手工录入，工人报工不需要填写大量数据由自动化集成代替，这样一来可以减少人工的管理。
同时系统出现大量数据（报警+异常信息）等，系统需要完成管理调度操作（车间综合管控），这些数据使得各级管理人员从资料收集准备的繁杂工作中释放，更专注于根据数据分析结果捕捉生产问题，制定有针对性的措施，从而全面提升生产能力。
02以数据脉络为核心的工厂管理
MES可以形成以数据主线为主的数据采集、数据处理与数据应用系统。数据采集可以开放性地理解为业务模块单点操作，如工人报工、填写单据等，经过数据处理（抽取、转化与加载），以数据报表（实时数据+高阶数据）形式进行展示，最终再完成调度处理业务。
数字化大脑的企业发展
制造企业目前已全面进入了数字化转型的时期，MES系统作为最基础的数字化改造系统，助力制造企业的生产效率、产品良率、能源资源利用率大幅提升。在一个全球化大一统的市场当中，快速投身于这场正在改变企业的变革之中，才是赢得竞争的王道!
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