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离散制造业如何建立数字化供应商管理平台

[ 新闻资讯 ]    16012625153北京谷器数据科技有限公司    2021-11-24 18:07    举报

离散制造企生产的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成。例如火箭、飞机、机械、船舶、电子设备、机床、汽车等制造业,都属于离散制造型企业。

离散制造企业的产品比较复杂,包含多个零部件,而这些物料往往也是由多个供应商来供应,其过程复杂且多变,特别是大型的制造企业,要管理的供应商可不是十几个而已。在这个数字化的时代,如何更高效的管理供应商,为企业选择最优的供应渠道,降低采购成本,对于采购部门来说尤为重要。

当前在离散制造企业中常遇到:与供应商沟通效率低、信息无法及时共享、供应商发票结算对账效率低、采购过程不透明、追溯难、采购成本高等问题。如果还依靠传统的管理模式肯定无法解决这些问题,反而使问题难上加难,工作量巨大,还相当的耗时耗力,增加管理成本。

现在工厂都升级为智能化、数字化的生产车间了,在供应商管理这块自然也要顺应发展趋势,为企业建立一个智能化、数字化的供应商管理平台,打造数字化供应链闭环生态系统。

企业建立数字化供应商管理平台有什么好处呢?

首先是通过一套智能SRM供应商管理系统就解决了与供应商沟通效率低、信息无法及时共享、采购过程不透明、追溯难、采购成本高等问题。具体解决方案如下:

(1)采购寻源:制定招投标计划或询报价策略;寻源发布,潜在供应商的寻找与认证;供应商合作关系建立过程中的谈判与审核。

(2)库存协同:实时获取供应商在各环节的库存数据,掌握库存动态,提前预防物料缺失的异常状况,使企业的库存保持合理水平。

(3)需求协同:供需双方需求在线可视化,实现按需生产,按需发货,自动对账补货提醒等全流程智能管理,缩短采购周期,满足采购急需,降低库存积。

(4)降低采购成本:整个采购业务流都在采购管理平台上完成,简化采购业务流程,降低采购成本。

(5)透明化与合规:采购订单信息及时传递,可查询整个采购任务的业务单据流,确保采购执行过程可视、可控、合规、高效。

(6)生产端集成:实现从生产车间到供应链的全价值链协同,全面掌控供应商链条信息,预防供应链风险。

(7)提升供应商绩效:将供应商管理形成一个有效的闭环,实现对供应商的动态评估和管理。

(8)优化供应链能力:多维度的采购业务分析,为供应链优化提供数据报告,提升供应链优化能力。

(9)掌控全局供应链:供应链各业务伙伴全集成网络,网状协同模式,彼此深度协同,极大提高供应链的灵活性。全局化的视图实时显示。

谷器SRM基于云SRM供应链协作网络,集成制造与物流仓储应用,从供应商到客户全价值链协同,帮企业建立完善的、数字化的采购管理体系,助力企业数字化转型,快速提升企业竞争力和客户满意度。

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