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公司介绍

用友优普作为社会化商业领导者,为中型企业提供软件、云服务、互联网金融等全面解决方案,帮助企业在互联网、移动时代持续拥有和不断提升管理及运营优势,促进企业全面互联网化,实现社会化商业。

经营范围

电子计算机软件、硬件及外部设备的技术开发、技术咨询技术弱比、技术服务、技术培培训;销售打印纸和计算机耗材;企业管理咨询;数据库服务;销售电子计算软硬件及外部设备;设计、制作、代理、发布广告;自营和代理各类商品和技术的进出口,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外(以工商行政管理机关核准的经营范围为准)。

用友优普团队

用友优普公司的法人代表是用友软件股份有限公司童事长王文京先生,用友优普公司总裁为徐洋先生.用友优普公司的研发、经营与管理团队主要来自原用友软件股份有限公司(现更名为用友网络科技股份有限公司)的产品研发及经营团队同时融合来自多家知名lT公司及互联网公司的资深技术及管理人员.用友优普团队崇尚开放、协作、平等的企业文化;期望对客户行为及应用的深入研究,结台更先进技术及管理思想.研发并提供具有极致体睑,高商业价值,高应用价值的产品及服务。用友优普拥有开放的心态,为所有在l比下作的人营造平等、轻松的工作氛围,每个人都拥有创业精神,在此过程中享受创新的乐越.实现公司与员工的共同发展与成长。

用友优普公司名称由来

用友优普的创办充分体现用友集团致力于提升面向中型和成长型企业互联网产品及运营服务能力的决心。用友优普公司的LOGO是用友LOGO加英文“UP”,代表用友优普是一家致力于帮助中型及成长型企业在互联网及移动时代不断提升管理及运营优势的公司.中文名称“优普”也包含通过更优的产品与服务,帮助客户的信息化建设普遍成功,并利用信息技术创造社会价值、实现商业成功。

相关客户:
2016-11-07_11-55-59
2016-11-07_11-55-19
2016-11-07_11-56-31

服务介绍

提供服务:

  • 远程服务
  • 现场服务
  • 自主服务
  • 热线服务

用友TurboCRM

用友TurboCRM客户关系管理系统,以客户为主要管理对象,基于客户生命周期的发生、发展,以“一对一营销”和“精细营销”的方法,帮助企业建立“以客户为中心”的经营理念、组织模式、业务规则及评估体系,全面提升企业核心竞争力。同时,所提供的C

用友嘟嘟

用友通信提供的企业通信技术平台--用友嘟嘟,和任何一款办公应用都可以轻松地融合在一起。通过这样的一种解决方案,沟通变成了一个轻松愉“快”的过程。用友嘟嘟平台通信能力开放平台集两方通话、多方通话、点击拨号、语音通知、IVR等功能于一身

用友PDM 7.X 导航版

用友PDM7.X导航版,是以项目管理和任务管理为主线的业务过程管理,加之以BOM管理为主线的数据管理,通过任务的动态驱动,实现新产品开发过程管理和数据管理的矩阵式动态结合。

用友NC6

用友NC6:大型企业管理与电子商务平台客户主导数据驱动实时企业员工能动互联网创造了新的经济形态和运行模式,正在成为经济发展的新引擎。作为一家业界领先的管理软件与企业云服务提供商,为积极推进大型集团在互联网时代背景下的转型升级,

用友 NC Cloud

用友NCCloud,大型企业数字化平台,聚焦数字化管理、数字化经营、数字化商业,帮助大型企业实现人、财、物、客的全面数字化,从而驱动业务创新与管理变革,与企业管理者一起重新定义未来的高度。

用友MES

用友MES制造执行系统利用物联网技术帮助企业高产品质量,提高设备效率,提高生产安全性,实降低生产成本,提升企业的综合竞争力。制造执行系统(ManufacturingExecutionSystem,简称MES)是一套面向制造企业

用友WMS

用友WMS基于仓库的数字化管理和与ERP的全面集成,实现货品从供需计划到收发执行全过程的系统管控,提高执行效率和精准度,实现跨地域、跨业务、跨系统的作业协同和数据共享,建立一套规范化、自动化、易部署、可规模化推广的仓储物流管理体系。同时也可

用友PLM

用友PLM企业研发创新管理平台帮助企业实现产品研发及设计过程中业务流程和产品数据的标准化管理,落地企业产品研发管理体系,改进产品研发业务流程,提高产品数据管理水平。用友PLM帮助企业实现技术信息化,同时为企业以实施ERP为主的管理信息化

友空间

友空间是用友集团专为大中型组织打造的社交化协同办公平台。作为“用友云”生态的统一入口,友空间通过办公协同、社交沟通、开放平台等核心功能,帮助企业和组织在云空间工作沟通。友空间建立以人为中心的社交管理模式,用户在一个更加广泛与开放的企

用友YonSuite

数字化时代,成长型企业都处于技术变革之中,数字技术日渐成为数字化商业的核心元素,正在为企业的资产、设备、组织、人员重新赋能,企业经营都跨越了原有的界限,包括客户的地域界限、组织的形势界限、人员的内外界限、协作的空间界限、资源的国家界限、资