国内主流的通用型企业管理软件您知道哪些呢？软妹今天为大家整理了一些通用型的企业管理软件。
1、用友U8
公司介绍：
用友优普作为社会化商业领导者，为中型企业提供软件、云服务、互联网金融等全面解决方案，帮助企业在互联网、移动时代持续拥有和不断提升管理及运营优势，促进企业全面互联网化，实现社会化商业。用友优普的创办充分体现用友集团致力于提升面向中型和成长型企业互联网产品及运营服务能力的决心。用友优普公司的LOGO是用友LOGO加英文“UP”，代表用友优普是一家致力于帮助中型及成长型企业在互联网及移动时代不断提升管理及运营优势的公司。
软件介绍：
用友U8成长型企业互联网应用平台，为成长型企业提供预配置的更佳管理与业务实践，以企业全面精细化管理方案为核心，融入互联网时代的新兴元素：移动技术、网络营销、电子商务、体验营销，帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，助力企业基业长青。其成功案例有：博乐宝科技有限公司、北京市金桥世鹏商贸易有限公司、上海红宝石、上海艾泰科技、西部石油等。
西部石油成功案例：
西部石油装备股份有限公司是一家集科研、生产、销售为一体的高新技术企业。公司主要生产石油钻井液固控设备,包括有：SB砂泵系列、LW系列离心机、ZS/Z系列振动筛和钻井液固控循环系统。其管理难点有：客户以国内三大石油公司为主，质量与交期要求高;物料明细规格多（ 2万多），BOM单较复杂（上万、多达七层）;接单生产为主，新产品与定制产品多，不少产品有选配要求，部分通用小件需预投。U8主要的解决方案是：规范基础资料： 统一编码、统一BOM、统一数据报表；提高沟通效率：调度工作有序，订单跟踪有数，加班减少10%；计划编制加快：计划细化到周，计划准确度由85%提高98%；管理效率提升：工时统计的时间由1周缩减到1小时；成本监控加强：加强产供销业务管控，存货周转率提升10%。；绩效考核有据：相关业务部门都有数据分析，考核更科学；典型的多品种、小批量生产模式，每天100多生产单，组织难度大。
2、浪潮PS
公司介绍：
浪潮集团有限公司，即浪潮集团，是中国本土综合实力强大的大型IT企业之一，国内领先的云计算领导厂商，先进的信息科技产品与解决方案服务商。浪潮集团旗下拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际、华光光电四家上市公司，业务涵盖系统与技术、软件与服务、半导体三大产业群组。
软件介绍：
浪潮PS主要从企业关注的财务、物流、生产管理、人力资源等方面入手，以企业工作流程为基础，对企业工作流程中每个节点的质量、进度和成本进行有效管理和控制，实现动态的财务、业务、生产一体化，实现物流、信息流、资金流的高度一致性、同步性和完整性，实现财务预算、财务控制和财务分析完全动态化，业务流透明化和规范化，生产管理合理化。其经典成功案例有：光大证券、青海环保厅、亚泰集团、洛阳智慧城市等。
光大证券成功案例：
光大证券业务线不断互联网化，特别是移动互联网业务需求发展十分迅速，测试需求呈几何级数增长。对测试环境来说，一要满足大量新业务的测试需求，二要实现资源快速交付，其重要程度已与生产环境接近。光大证券最终选择采用浪潮的整体解决方案，建设基于云海OS InCloud Manager、InCloud OpenStack、虚拟化技术为基础的IaaS云数据中心，平台实现数据中心资源管理、调度、软件服务、监控和运维的统一。
3、金蝶KIS
公司介绍：
金蝶软件（中国）有限公司是金蝶国际软件集团全资子公司，金蝶国际软件集团始创于1993年。运用前沿科学技术，金蝶以管理信息化产品服务为核心，为超过500万家企业和政府组织提供云管理产品及服务，金蝶在中国大陆设有深圳、上海、北京三个软件园。金蝶附属公司有专注于企业管理软件和互联网服务市场的金蝶软件（中国）有限公司，专注于中间件业务的深圳市金蝶中间件有限公司，专注于医疗卫生行业信息化的金蝶医疗软件科技有限公司，以及专注于除中国大陆以外的亚太地区及海外市场的金蝶国际软件集团（香港）有限公司等。
软件介绍：
金蝶KIS是小型企业以低成本、高效率、快速入门的方式实现管理信息化的解决方案。金蝶KIS以“Keep It Simple——让管理更简单”为核心设计理念。金蝶KIS旨在提高管理能力、完善规范业务流程，全面覆盖小型企业管理的五大关键环节：老板查询、财务管理、采购管理、销售管理、仓存管理。在实现企业决策者对管理信息实时掌控和灵活的财务、业务一体化管理的同时，突破局域网应用模式，提供基于互联网的在线订货平台应用。其经典成功案例有：友成金属制品厂有限公司、圣净橱柜加工厂、力雄机电有限公司、科凡家居、佳源食品有限公司、戴尔医疗产品有限公司等。
戴闻医疗产品成功案例：
有一次接了一个大单，订购的产品种类特别多，生产部门每天发了好多领料单过来，每次都只能先发料，来不及更新库存。后来有一种材料用完了都还不知道，没有及时提醒采购补货，结果影响了产品的交期，为这事公司还花了很大精力才取得了客户的谅解。用了金蝶KIS专业版后，工作就轻松多了。发料之后系统能够自动更新库存，还能联查到每次领料是用于哪些订单，方便了解每个订单的损耗情况。通过即时库存查询，能够随时了解到材料库存情况，及时通知采购补货，保证生产的进行，现在交货期比以前准确很多，客户对本公司的业务也是非常满意。
4、新中大企业管理软件A3系统
公司介绍：
新中大软件股份有限公司成立于1993年，是互联网时代项目管理信息化、品牌企业电子商务、智慧三农及政府理财信息化等行业管理软件领导厂商，连续多年被评为国家规划布局内重点软件企业。一直以来，新中大积极应对企业及政府管理创新和商业模式创新的需要，不断研发行业领先的优秀管理软件产品，全力帮助中国企业和政府机构通过信息化实现先进管理。
产品介绍：
新中大企业管理软件A3系统采用了更易操作的框架结构，科学、美观、易学易用。新A3更注重统一的信息管理平台，旨在实现规模化快速成长的单体制造业的物流、计划流、资金流、信息流的高效协同。新中大企业管理软件A3系统为企业普遍关心的供应链管理、财务管理、生产管理、成本管理、办公事务、人力资源管理、项目进度管理、文档管理等需求，提供完善的软件应用。其经典成功案例有：中国水电、深圳建业工程集团、南京建工集团、济南城建集团等。
上海建工集团成功案例：
难点分析：上海建工集团（含下属子集团）共有法人单位230余个，各级管理组织3000多个，不论集团总部还是各子集团都普遍实行四级管理的组织架构，从公司总部-事业部-分公司-项目部，且部分项目存在总承包项目内部分拆成若干个子项目，分别交由不同责任中心进行施工和管理的情况，项目组织关系更加复杂，也进一步加大了税务管理的难度。上海建工集团通过营改增系统的上线使用，实现了预期的建设目标，取得了以下成效。1、建立统一标准：统一基础数据、统一管理流程、统一系统应用，只有三者做到了统一，才能更好的实现异构系统的集成、集团决策分析平台的建立。2、系统集成高效：增值税专票实时同步、纸质发票扫描OCR识别、一键开票功能、勾选抵扣集成、扫描认证集成、税务财务一体化集成应用，将税务管理人员从繁琐的多个异构系统解脱出来，大大提升工作效率等。
5、Aisino ERP
公司介绍：
航天信息股份有限公司（以下简称航天信息）是由中国航天科工集团公司（以下简称集团公司）控股、以信息安全为核心技术的IT行业高新技术国有上市公司。面对国家信息化建设的发展机遇，航天信息积极贯彻集团公司“大防务、大安全”的发展理念，依托航天的技术优势、人才优势和组织大型工程的丰富经验，重点聚焦IT民用领域，业务领域涉及政府及行业信息化，重点发展税务、政务、公安、交通、金融、广电、教育等行业的信息化市场，并积极拓展企业的信息化市场。
产品介绍：
Aisino ERP系列产品成功覆盖到企业人、财、物管理的各个关键环节，逐步形成了面向制造、流通、服务等多行业领域的综合性解决 方案，其蕴含了先进的ERP管理思想、管理模式和业务实践，成为推动成长型企业提高竞争力的更佳经营管理平台。其经典成功案例有：税务大数据解决方案、公共安全大数据解决方案、金融类解决方案、非金融解决方案等。
税务大数据解决方案
在国家税务局提出的“互联网+税务”的号召下，增值税发票网络版上线、电子发票的开具，以及全国各地掀起的电子税务局建设，进一步加强了国家税务信息化建设。使用增值税发票进行分析以往遇到的困境有：1）不能进行跨省的进销项数据比对；2）不能进行基于商品明细的数据分析；3）不能进行实时的数据分析。随着增值税发票系统升级版的上线，进项发票将以电子底账的形式清分到购货方所在的省份，使得跨省进销项分析成为可能；增值税发票实现了实时开票，票面信息采集更加齐全，其中包括了商品明细、购货清单等信息。税务行业大数据解决方案总体框架图。
6、鼎捷易飞ERP
公司介绍：
鼎捷软件股份有限公司，是亚太区值得信赖的ERP企业管理软件与服务供应商，是海峡两岸成立较早、用户众多、团队专业、属于中国人的ERP公司，拥有自主的知识产权和创新能力。鼎捷软件完全整合两岸资源，致力于实现“让ERP在中国普遍成功”的理想，为国内外众多企业成功地提供了包括ERP在内的专业企业管理软件产品与服务。
产品介绍：
易飞ERP是以中型企业为主要客户对象的ERP解决方案，涵盖企业供应链、生产和财务管理的方方面。易飞ERP能够与PDM、CRM、HR、电子商务、PORTAL等ERPII产品无缝集成。通过引进先进的管理理论，结合中型企业中的特点，在深耕制造管理应用基础上，优化利用企业的人、财、物等资源，为企业构造核心竞争力提供全面支持。其经典成功案例有：乐惠集团、周黑鸭、哈尔斯、华伍股份、中兴新地等。
乐惠集团成功案例：
作为亚洲更大的啤酒装备制造企业，由于啤酒饮料装备产品的特殊性，绝大多数订单都是定制的，即基于现有标准化的三大主机，依据客户的要求进行定制。单件式生产决定了制造周期长，并且由于结构复杂，单一产品零部件可达3千以上。订单周期长、制造产地多，对于成本的把握困难、快速报价的准确度也比较低；产品从设计到采购到生产到交付安装，流程长涉及的部门多，如何使各部门的资源投入及行动协调一致，使每个项目能准时交付也将成为难点； 加上上游原材料厂商的强势，导致整个集团资金周转压力很大。订单无法准时交付，项目合同无法及时回款 ，仓库数据混乱，项目成本、项目毛利数据一直不准确……这些问题的牵绊，使得乐惠集团在信息化道路上一直希望能有所突破。解决措施：第一个阶段，鼎捷软件派出了有经验的高管进行管理诊断，通过CEBIT管理方法，针对乐惠现存的问题找出瓶颈，并了解到领导层希望改善的关键问题，最终讨论出了针对性的解决方案，将原来的易飞ERP系统升级到了更高阶的TOP GP 3.0系统，后来又升级到了TOP GP 5.3系统。而这次升级主要是为了改善乐惠的四大管理要求：订单交付能力、项目管控能力、成本准确性和库存准确性，直指资金周转的提升。运用CEBIT手法，乐惠将精细化管理方向锁定在聚焦订单交付能力、项目管控能力、成本准确性和库存准确性四大层面，针对存在的关键问题找出瓶颈，并制定对应的解决方案。
7、速达V5-PRO
公司介绍：
速达软件技术（广州）有限公司作为中国著名的大型软件企业，由多家世界著名跨国公司投资组建，是中国中小型企业管理软件市场的领导者。速达凭借自身的品牌优势，强大的技术创新能力及雄厚的资金实力，为中国一百多万家中小企业提供了优秀的企业管理软件和卓越的技术解决方案。
产品介绍：
速达V5-PRO系统全面实现供应链业务管理、生产管理、资金管理、财务管理、客户关系管理、异地分销、远程配送、多机构集团化管理。系统通过强化业务流程控制，多级审批管理，有效地帮助企业实现业务管理、生产管理、财务管理的制度化。其经典成功案例有：速达3G-ASP（企业管理和互联网应用软件）；速达5C认证培养软件应用型人才；建设在线软件SaaS平台账本网；速达、IBM和暨南大学合作开办“速达ERP研修班”。
8、管家婆ERP X3
公司介绍：
任我行作为国内企业管理软件的领导厂商，旗下拥有中国驰名商标“管家婆”、任我行、 千方百剂等多个品牌，全国6个大区，20多个分支机构，1000多家咨询服务中心。产品涵盖进销存、财务、ERP、 CRM、OA、电子商务和移动商务等领域。 “任我行咨询”（成都市任我行信息技术有限公司），作为国内第一个针对企业组织运营管理的“咨询-培训-软件”提供商，旨在帮助企业通过“管理培训+管理咨询+管理软件”，实施规范化、 标准化建设，推动企业实现4个现代化（复杂问题简单化、简单问题流程化、流程问题标准化、标准问题信息化），解放一把手，《每周只到公司一天》，最 终实现《局外管理》，做到事业成功、人生成功。
产品介绍：
管家婆ERP X3满足企业财务业务一体化的管理需求，财务管理以总账为核心，包括总账、应收款管理、应付款管理、仓储管理、工资管理、固定资产、Grasp报表；供应链包括采购管理、销售管理、库存管理、存货核算业务，帮助企业实现权责明晰、信息共享，上下游快速协同的管理愿望。
9、eERP-E
公司介绍：
金算盘重庆公司正 式成立于1999年，是金算盘软件有限公司在重庆地区的营销服务机构，主要负责金算盘公司产品在重庆地区的销售、实施服务、以及金算盘品牌推广。重庆分公司一直致力于向客户提供集 ERP功能和电子商务于一体的全程电子商务服务，为企业的经营管理提供eERP-B、eERP-G、集团财务、资金、资产、全面预算、电子商务平台、连锁 分销等解决方案；为医疗卫生机构提供eHRP-B、eHRP-P医院经营管理平台解决方案；为政府和行政事业单位提供会计核算中心、区域医疗卫生信息平 台、预算单位统一会计核算等解决方案。
产品介绍：
金算盘eERP-E是针对大中型企业的可扩展ERP系统。她继承了传统ERP系统所有的功能和优点，帮助企业管理采购、库存、生产、销售、客户、供应商、账务、资金、资产和全面预算等业务，提高企业的管理水平与运营效率，同时借助互联网搭建协同商务平台实现与合作伙伴的协同物流、协同生产和在线支付等业务，提高了企业与上下游合作伙伴之间的业务协同能力，从而构建了企业内部管理与外部协同一体化的解决方案。
10、博科ERP
公司介绍：
上海博科资讯股份有限公司是中国更大的物流供应链管理软件和自主平台软件供应商。以研发与销售具有自主知识产权的管理软件、咨询服务、教育培训为主要业务的股份制高科技企业。业务涉及集团财务、全面预算、企业资源计划（ERP）、商业智能（BI）、审计及物流供应链管理（含仓储、运输管理）等一系列产品。
软件介绍：
博科ERP基于Yigo语言无代码开发平台，汲取工业时代更佳行业实践，不断满足互联网时代迭代优化的特定业务需求，创造一种全新的信息系统运作方式，从而帮助企业更好地适应现代商务环境，更具效率地与供应商、合作伙伴、客户进行协同，实现全方位管控和一体化管理。其经典案例有：中石化、中石油、中移动、中航工业、中化国际等
中航工业成功案例：
根据中航工业的组织架构和业务特点，博科选择了基于Yigo核心技术的ERI作为此次项目的软件实施产品。确定了中航工业供应链采购和物流服务平台的基础建设以简单的电子商务平台、订单调度管理、多式联运管理、贸易管理、陆运管理、仓储管理等为主要实施内容，实施范围涉及中航国际物流上海本部、北京物装、中航网联、中南公司、江西公司、上海公司等。第二阶段实现以信息系统支撑系统战略管控、供应链内部协同及智能数据分析。面对中航物流下属公司众多、业务分散、管理跨度大、资源整合性差、数据分析难度大的现状，信息系统将重构中航物流的管理、协同、分析体系。
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